【瓷砖配件】方江北大运营中心落成华鹏陶瓷江北运营中心总部大楼江北运

    方江北大运营中心落成华鹏陶瓷江北运营中心总部大楼江北运

华鹏陶瓷江北运营中心正式成立——以市场为导向，以客户需求为切入口，以流量为核心，以区域竞争力为要点，这些要素都将成为驱动企业发展创新、变革前行的积极因素。华鹏陶瓷洞悉市场，实现渠道逐步下沉，吹响开启新征程的号角，这也将是规模化陶瓷企业的营销趋势 。

01/渠道变革

3000方江北大运营中心落成

2021年可以称之为华鹏陶瓷的变革元年，大刀阔斧进行营销体系和终端渠道变革，打造江北运营中心，依托总部的服务能力、产品品质与营销方面的卓越经验、通过整合资源，以运营前置、服务前置和仓储前置为发展动能，支撑华鹏陶瓷进行战略升级。

目前，华鹏陶瓷江北运营中心，3000平方展厅已落成，已进入试运营阶段，让我们一起拭目以待江北运营中心的爆发。

02/江北运营中心起航

区域优势巨大，战略价值显著

华鹏陶瓷投入1.5亿，打造90天快速盈利系统。这一系统推进了华鹏品牌的扩张脚步，江北运营中心作为华鹏打造服务网的重要模式，正式迎来规模化落地，它的优势及战略布局意义重大。

江北运营中心5大优势

1、货源充足

华鹏淄博中心仓总面积10000平方，华鹏产品已陆续运达仓库，在9月开始试营业阶段。中心仓为全线产品备货，涵盖品牌多个系列产品，800*800、600*1200mm、750*1500mm、900*1800mm等19种常用规格产品，减少经销商资金与库存压力。

2、配送效率高

淄博作为全国“第二大建陶产区”，拥有扎实的陶瓷配套产业基础，特别是高效完善的物流平台，为淄博中心仓中心仓提供安全、快捷、高效、精准的专业化物流服务，辐射范围广，随调随走，大大缩短了配送时间，实现高效率配送。

3、物流成本低

从整个供应链的角度来看，仓储是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。而在整个物流环节来说，仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的。所以控制物流成本，仓储是个重要环节。通过淄博中心仓的物流体系，物流配送成本降低50%以上。

4、加工服务

华鹏陶瓷淄博中心仓有完善瓷砖加工配套服务，实现瓷砖配件加工、水刀加工、整合配送等增值服务，达到配套齐全，整合配送。在保障仓库功能的基础上，节约经销商瓷砖加工的时间、人工等成本，打造淄博中心仓的综合服务系统。

5、售后服务

完善的产品备货和物流系统为经销商提供便捷高效的补货、退换货等售后服务，尤其是华北、华中、西北等地区，大大降低了佛山仓库运输周转的时间、人力、物力等成本。

通过设立江北运营中心及附属中心仓，可以更好地实现运营前置、服务前置和仓储前置，借助仓储和服务的优势，大大提升了服务的精准性和即时性，提供快速补货，减少门店库存压力。同时，中心仓大大缩短物流时效，减轻客户在库存及仓储上的压力，从而化‘重’为‘轻’，实现产品快速周转，帮助客户快速实现盈利。

03/赋能运营中心发展

扩大市场规模，提升盈利能力

华鹏陶瓷作为具有27年历史底蕴的高端品牌，背靠天安新材+鹰牌集团，在新体制下，华鹏将实行新的发展战略，以更加市场化的运作机制，来促进华鹏的长远发展，充分释放27年来积蓄的文化力量、资源力量和品牌力量。

江北区域战略地位重要，市场容量巨大。华鹏深厚的品牌底蕴、出色的运营能力、灵活的市场策略也能通过运营快速切入江北市场，实现品牌、产品、运营的周边辐射，推进江北区域的资源集聚、产品集成和市场集成，扩大市场规模，提升盈利能力，实现业绩突破。

作为建陶行业最具竞争力的品牌之一，拥有三大现代化生产基地，多条高科技生产线，雄厚的综合实力与突出的竞争优势明显，保持稳健长足发展。并一直致力于柔光砖的深入研发，获得国家“发明专利证书”，并先后通过iso体系认证及绿色产品认证，在生产、研发、制造等各个环节领先行业，均达到了国际水准，具备强大的现代化高科技集团化运营能力。

华鹏陶瓷江北运营中心的启航，以创新、快速、灵活的市场策略，华鹏陶瓷将持续推动实施“运营中心-运营前置、服务前置和仓储前置”的战略布局思路，通过打好“营销、产品、模式”组合拳，加快在国内各重点区域、城市的布局，持续增强品牌的行业地位和整体竞争优势。

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